新冠病毒嚴(yán)格管控下，海島旅游應(yīng)該做點(diǎn)“啥”

  新冠病毒疫情爆發(fā)以來，國內(nèi)各行各業(yè)凸顯頹廢，實(shí)體經(jīng)濟(jì)迎來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。特別是餐飲業(yè)、旅游業(yè)更是被畫上暫停的符號。突如其來的變故，讓很多人無所適從。那么，接下來的經(jīng)營，到底應(yīng)該何去何從？
 

  事物的發(fā)展，一直以來都是有兩個對立面的。一個對立面向著壞的方面發(fā)展，另一個對立面就會向著好的方向發(fā)展。新冠病毒的突襲，在讓一些產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)蒙塵的同時，也讓全世界看到了一個大國的團(tuán)結(jié)、素養(yǎng)、自律。對于國家世界地位，是一次前所未有的提升。
 

  經(jīng)濟(jì)與經(jīng)營發(fā)展方面，在現(xiàn)有的局勢下，也出現(xiàn)了不同的分支。實(shí)體經(jīng)濟(jì)的下滑，另一個對立面，線上經(jīng)濟(jì)自然要有一定的上升。以東北餐飲業(yè)為例，禁止對外納客，讓很多餐飲場所無法正常運(yùn)營。然而，筆者卻在餓了么、美團(tuán)等訂餐平臺，看到一些以前經(jīng)營并不是很好的餐飲場所，卻有著3000多的訂單。而在抖音上的一個外賣小哥，推著電瓶車歡快的奔跑的畫面，在筆者的思緒中遲遲不能退去。“電瓶車都送沒電了，我能不高興？”這句話，更值得經(jīng)營者的反思。
 

  所以說，在新冠病毒嚴(yán)格管控下，我們并不是無事可做，而是應(yīng)該前瞻思維，運(yùn)籌帷幄。
 

  不久前，4月底可能結(jié)束疫情的消息讓很多人“喜”上了一番。“我們沒有考慮國外疫情的影響”又讓我們心底一沉。難道，新冠病毒真的決定了海島旅游的生死？答案，應(yīng)該是“并非如此”�，F(xiàn)階段，國內(nèi)的很多行業(yè)已經(jīng)在陸續(xù)復(fù)工，已經(jīng)在恢復(fù)生產(chǎn)。只不過，要做的更加嚴(yán)謹(jǐn)。
 

  海島旅游也恰是如此！在經(jīng)歷了新冠病毒的警示過后，未來的海島經(jīng)營必然會有一次大規(guī)模的清洗。不論是新冠病毒時期，還是新冠病毒過后，國人的素質(zhì)都會有大幅度的提升。對生活品、餐飲的需求都會有新的改變。疫情期間，大鍋飯、住通鋪肯定是行不通的。即使是疫情過后，消費(fèi)者也會對大鍋飯、住通鋪有一定的抵值。當(dāng)然，這并不是說，疫情所導(dǎo)致的轉(zhuǎn)變。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展本來就是向著好的方向轉(zhuǎn)變的。
 

  在任何時間，任何地點(diǎn)，都會有一些喜歡創(chuàng)物的人，他們會引領(lǐng)事物的發(fā)展。疫情，不過是大環(huán)境的催發(fā)劑，讓事物發(fā)展的更快而已。眾所周知的廣鹿島，不就是去年的轉(zhuǎn)變中，讓一大部分人獲得可觀的利潤？
 

  我們要做的第一件事——衛(wèi)生環(huán)境的提升
  1：消毒設(shè)備，要讓游客的安全感提升——疫情期間最擔(dān)心的事兒。
  2：提升環(huán)境，一個餐廳幾十上百人一起吃飯——相信很少人會愿意。
  3：多人住宿，消費(fèi)者不會同意——疫情期間法律也不會允許。
  4：檢疫體系，房間、用具、測溫、等級，都需要完善——讓游客放心很重要。
 

  相信在衛(wèi)生環(huán)境達(dá)標(biāo)的情況下，不管是疫情期間，還是疫情結(jié)束，對于我們的經(jīng)營者來說，都是非常明智之舉。就像很多海島人問我，海島如何經(jīng)營一樣。幾次切磋之后，筆者發(fā)覺非常為難。說了不一定適用，不說又讓人覺得掖著藏著。在經(jīng)營中，很多人忽略了一件事。消費(fèi)者看似是主動方，實(shí)際上一直是被動方。什么樣的條件，什么樣的環(huán)境都是經(jīng)營者創(chuàng)造的，消費(fèi)者往往是被動接收方。不去創(chuàng)造，不去引導(dǎo)，就很難的有更好更多的機(jī)會。
 

  近期，別在家來。閑來無事，會研究一些視頻的經(jīng)營方式。一個農(nóng)村做飯的大姐會有幾十萬的粉絲，幾千條評論。一只貓咪會有幾十萬的粉絲，幾千條的評價。一些做的很精致的視頻，卻只有幾千、幾百的粉絲，幾十個的評價。為什么？很多人會說，無聊的人多。其實(shí)，你說對了。沒有體會過的，那就是最好的東西。正所謂，物以稀為貴！所以，請您在漫無目的的思考的同時，不妨踏實(shí)的去利用海島的資源，某得更多的利益。因?yàn)�，想永遠(yuǎn)只是動力，在沒有實(shí)施之前，一切仍然屬于“零”。
 

  我們要做的第二件事——增強(qiáng)執(zhí)行力，真正的去創(chuàng)造屬于我們自己的“海島漁家”
  1：不要給自己找借口，沒時間、不方便，不知道怎么做，這些都是借口。一年當(dāng)中海島經(jīng)營只有4個月，其他時間都可以走一走看一看。
  2：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，每走一步都要設(shè)想好，不是每一個漁家都有大量的資金，也不需要你一次性建造成馬爾代夫。但是，我們要想好，每一寸土地上要建造什么。
 

 最后， 上文的宣傳闡述中，我們在進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)一下。19年開始，海島網(wǎng)對群內(nèi)用戶增開了資訊報道業(yè)務(wù)。操作中與預(yù)想有了很大的出處。沒有創(chuàng)新、不貼地氣，這是最大的毛病。大連的海島不必南方的海島，最缺乏的就是景觀。很多人在發(fā)資料的時候，多數(shù)都是自然景觀。我們的優(yōu)勢是什么？所以，對這種取其短補(bǔ)其長的做法，筆者很是不解的。

  經(jīng)營就是在做別人所需求、短缺的事兒。對于大連海島，游客需求的是海鮮，是體會，是風(fēng)俗人情，更是那些并未見過的事物。一只貓咪，一只狗可以有幾十萬粉絲，不是因?yàn)樗�是名狗、名貓，而是因�(yàn)樗鼈兒苈斆�、可愛。也就是我們所說的內(nèi)涵。
 

  那么，本文最后提到要做的事兒——發(fā)揮自身優(yōu)勢。
  1：疫情期間海島依然是天堂，因其獨(dú)特的地理位置優(yōu)勢，有著天然的屏障。
  2：在建設(shè)與發(fā)展的同時，海島的原生態(tài)才是最吸引人的地方。
  3：學(xué)會自我宣傳，當(dāng)然也可以與海島網(wǎng)合作，因?yàn)槲覀兏鼘�業(yè)。
  4：展現(xiàn)海島特有的魅力，而不是千篇一律的風(fēng)格。
  5：加強(qiáng)自我優(yōu)勢提升，而不是照貓畫虎。
 

  以上便是，筆者認(rèn)為海島應(yīng)該做的幾件事。無論疫情持續(xù)多少時間，該做的事兒，我們還是要去做。即使大環(huán)境受影響，也會有你的需求之處。飯店不能營業(yè)，外賣照樣紅火，不就是這個道理？

——新冠病毒嚴(yán)格管控下，海島旅游應(yīng)該做點(diǎn)“啥”